根據(jù)IDC《全球AR/VR頭顯市場季度跟蹤報告，2021年第四季度》，2021年全年全球AR/VR頭顯出貨量達(dá)1,123萬臺，同比增長92.1%，其中VR頭顯出貨量達(dá)1,095萬臺，其中Oculus份額達(dá)到80%。預(yù)計2022年，全球VR頭顯出貨1,573萬臺，同比增長43.6%。

IDC認(rèn)為，2021年是AR/VR頭顯市場繼2016年后再度爆發(fā)的一年，相較于5年前，從硬件設(shè)備、技術(shù)水平、內(nèi)容生態(tài)、創(chuàng)作環(huán)境上來說，相較五年前已經(jīng)有了大幅度的提升，行業(yè)生態(tài)更加健康，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)更為牢固。

不過，由于VR行業(yè)起步較晚，各家廠家的產(chǎn)品線都不長。而從全球市場看，Oculus Quest系列和索尼PSVR系列仍然是賽道的領(lǐng)頭羊。同時，現(xiàn)階段游戲依舊是VR頭顯的主要場景。

以O(shè)culus的內(nèi)容商店為例，其提供的應(yīng)用程序，大都與游戲相關(guān)。至于索尼的PSVR，本就是索尼游戲機(jī)PlayStation的游戲附件。

根據(jù)國外市場調(diào)查機(jī)構(gòu)提供的公開信息顯示，截止到2018年，PS4在美銷量為全球第一，超過3000萬臺，相當(dāng)于全球總銷量的三分之一。其銷量排在全球第二的日本也有830萬臺，德國和英國分別為720和680萬臺。

客觀來說，VR游戲確實是目前最能體現(xiàn)VR設(shè)備沉浸感和體驗感的應(yīng)用；另一方面，游戲也是目前VR消費端最快能實現(xiàn)變現(xiàn)，回籠現(xiàn)金流的方式。

但在國內(nèi)市場，游戲玩家中占主流的始終是手游玩家，游戲主機(jī)玩家始終是少數(shù)。

這也導(dǎo)致了游戲主機(jī)搭配VR頭顯在海外家庭娛樂場景中十分常見，而在國內(nèi)市場卻并非是主流需求。

目前在游戲場景方面，國內(nèi)品牌更多的是利用優(yōu)惠政策吸引用戶。2021年國內(nèi)VR一體機(jī)市場C端占比達(dá)到46.1%。

以國內(nèi)消費級VR頭顯廠商Pico為例，在推出最新一代的Pico Neo3之時，就上線了“180天打卡返半價”的活動。用戶激活頭顯之后每天玩半個小時的VR游戲，持續(xù)180天可以獲得一半購機(jī)款的返現(xiàn)。

至于愛奇藝旗下的VR頭顯奇遇VR，直接將價值近2000元的30款主流VR游戲直接降至0元，以及針對特定機(jī)型推出了“300天打卡返全款”的活動。

雖然限時免費的游戲可以是成為VR頭顯吸引用戶的手段，但VR頭顯最重要的還是需要跳脫出游戲用戶群體，提供更為大眾化“不可替代”的體驗。

不過，受到元宇宙概念的推動，接下來的中國市場也會有諸多變化。

IDC分析師表示，中國市場主要品牌新品發(fā)布節(jié)奏加快、價格下探明顯，硬件廠商內(nèi)容生態(tài)投入加大，營銷模式多樣化、銷售渠道多元化等等。

業(yè)內(nèi)人士對記者表示，盡管Oculus Quest 2目前尚未能進(jìn)入中國市場，為國內(nèi)品牌騰出發(fā)展空間，但要想跟Oculus、索尼等企業(yè)掰手腕，還需要在VR內(nèi)容生態(tài)的構(gòu)建上持續(xù)發(fā)力，才能在新的競爭格局下掌握更多話語權(quán)。